Dans un environnement hospitalier en perpétuelle évolution, la logistique d’étage est un rouage essentiel pour garantir une prise en charge fluide des patients tout en soutenant les équipes soignantes. Pourtant, ces dernières se retrouvent souvent confrontées à des tâches chronophages ou à des interruptions causées par des dysfonctionnements logistiques. Ces contraintes pèsent non seulement sur leur efficacité, mais aussi sur leur qualité de vie au travail. 😓
Repenser la logistique d’étage ne se limite pas à optimiser les flux de matériel ou de ressources. C’est une démarche visant à recentrer les soignants sur leur mission première : les soins aux patients. 👩⚕️👨⚕️ En déléguant les contraintes organisationnelles et en fluidifiant les processus, on réduit la charge mentale et physique des équipes, améliorant ainsi leur quotidien. 🌟
Un exemple concret ? 🔧 En 2022, au Centre Hospitalier de Martigues, nous avons, avec Karim Kerouzzi et l’équipe du magasin central, mis en place un nouveau circuit de distribution et d’approvisionnement des réserves d’étage. Grâce à ce dispositif innovant, les équipes médicales n’ont plus besoin de gérer les commandes ni les stocks. 📦 Des trains logistiques passent deux fois par semaine pour réassortir les réserves, tandis que l’équipe logistique prend en charge toutes les étapes : déconditionnement, rangement et réapprovisionnement. ✅
Ce projet a été réalisé sans créer de postes supplémentaires, grâce à une organisation optimisée. 💡 Une belle réussite qui démontre qu’avec les bonnes solutions, il est possible d’allier performance logistique et amélioration des conditions de travail. 🏆
Pour en savoir plus, je vous invite à lire l’excellent article de Jean-Marc BINOT sur Achat-Logistique.info : La logistique du CH Martigues gagne au train.
