Je suis Anthony Gelin. J’aide les directions d’établissements sanitaires et médico-sociaux à sécuriser leur équilibre financier, leurs financements et leurs organisations — avec le regard de quelqu’un qui a occupé leur fauteuil, et celui de la tutelle qui instruira leurs dossiers.
des deux côtés de la table — dont 5 à l’ARS
établissements accompagnés, sanitaires et médico-sociaux
de plans d’efficience pilotés ou supervisés
de subventions obtenues pour les établissements accompagnés
C’est pourquoi mes interventions sont construites par segment — dimensionnées à la taille, aux équipes et aux obligations de votre structure.
Cinq interventions pour CH, cliniques et GHT : plan d’efficience, direction financière, contrôle de gestion, audit, formation — par un ancien DAF passé par l’ARS.
Plan d’efficience, gestion financière externalisée et formation EPRD-ERRD : trois interventions dimensionnées pour les EHPAD et ESSMS et leurs équipes resserrées.
Pendant quinze ans, j’ai exercé les métiers de vos équipes de direction — directeur des affaires financières, des ressources humaines, puis de la logistique et des travaux — en centre hospitalier.
Puis, les cinq dernières années, je suis passé de l’autre côté de la table : Responsable de la Mission Performance à l’ARS PACA, à instruire et superviser les plans d’efficience des établissements de toute une région.
Ce double regard est ce que j’apporte à chaque mission : je sais ce qui rend un dossier crédible aux yeux d’une tutelle — et je travaille avec vos équipes, jamais à leur place.
Un premier échange direct, sans engagement — pour comprendre votre besoin et vous dire honnêtement si je peux vous être utile.
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