Direction financière externalisée

Pour qui : directions d’établissements sanitaires dont la direction financière traverse une vacance de poste, absorbe un surcroît d’activité, ou a besoin d’un renfort expérimenté pour passer un cap — campagne budgétaire, projet structurant, montée en compétence de l’équipe.

Le calendrier budgétaire n’attend pas le recrutement de votre prochain DAF : les échéances — EPRD, décisions modificatives, rapports infra-annuels, compte financier — sont fixées par le calendrier national, pas par votre plan de charge.

Ce que je prends en charge

• Pilotage de la campagne budgétaire — calendrier, cadrage, dialogue interne avec les pôles et les directions, arbitrages ;
• documents budgétaires et financiers réglementaires — EPRD, PGFP, PPI, décisions modificatives, rapports infra-annuels, compte financier ;
• plan de trésorerie prévisionnel — anticipation des tensions, dimensionnement de la ligne de trésorerie, dialogue avec le comptable public ;
• suivi budgétaire mensuel — charges, recettes et activité, restitués à la direction avec les alertes et actions correctrices ;
• tableaux de bord de pilotage infra-annuels — un outillage simple et fiable, construit pour être repris par vos équipes ;
• continuité et transfert — procédures documentées, équipe montée en compétence, passage de relais organisé : la fonction sort renforcée de la mission.

Format

Sur site et à distance, à la cadence dont votre établissement a besoin — du renfort ponctuel à la suppléance complète.

Fiche mission détaillée sur demande : contact@agsconsulting.fr · 06 33 14 14 52.