Un cabinet fondé par un ancien dirigeant d’hôpital, composé de professionnels de terrain aguerris

Un cabinet fondé en 2024 par un ancien dirigeant d’hôpital

AG Santé Consulting est fondé en 2024 et dirigé par Anthony Gelin : plus de 20 ans en direction hospitalière et en agence régionale de santé. Une équipe de professionnels en poste — directeurs et directrices adjoints, contrôleurs de gestion, experts data, affaires médicales — uniquement des professionnels de terrain aguerris.

Le double regard

« J’ai dirigé des établissements : je sais ce que vos contraintes font à vos décisions. J’ai été responsable de la mission performance à l’agence régionale de santé : je sais comment vos dossiers sont lus. C’est avec ces deux regards que nous construisons chaque mission. »

Anthony Gelin

Directeur des affaires financières, directeur des ressources humaines, puis directeur de la logistique et des travaux en centre hospitalier : les campagnes budgétaires qui s’arbitrent tard le soir, les EPRD et les PGFP construits ligne à ligne, les réorganisations menées service par service, les décisions qui engagent l’établissement pour dix ans — vécues de l’intérieur, avec les contraintes réelles d’un établissement. Puis responsable de la mission performance en agence régionale de santé : instruire et superviser les plans d’efficience des établissements de toute une région — plus de 110 M€ — et participer aux dialogues de gestion. Ce qui rend un dossier crédible aux yeux d’une tutelle, et ce qui le fragilise, se voit de ce côté-là de la table.

Ce que nos clients ont obtenu

• + 2,9 M€ — plan d’efficience, résultat redressé : un RIA et un EPRD sincères, un plan d’actions tenu avec les équipes, la confiance de l’ARS retrouvée dans des délais très contraints (centre hospitalier, 2025) ;
• déficit divisé par quatre — diagnostic financier et organisationnel, plan d’actions construit avec la direction et mis en œuvre sur un exercice (EHPAD public, 2025) ;
• 3 audits de fonctionnement réalisés — service financier, affaires médicales, ressources humaines : des services restructurés, qui assurent dans les délais leurs missions régaliennes et ont gagné en autonomie (centres hospitaliers, 2025-2026) ;
• 9,6 / 10 — formation, 100 % de participants satisfaits : 5 sessions depuis novembre 2025, 38 participations, des équipes formées sur leurs propres données, autonomes dès le retour en poste.

Les repères

• 30+ établissements accompagnés, sanitaires et médico-sociaux ;
• 110 M€ de plans d’efficience pilotés ou supervisés ;
• 40+ M€ de subventions obtenues pour les établissements accompagnés ;
• 20 ans en direction hospitalière et en ARS ;
• organisme de formation enregistré sous le n° 93 13 24376 13 (certification Qualiopi en cours).

Ce que vous pouvez attendre de nous

• Vous parlez à des opérationnels — un gérant fort de plus de 20 ans d’expérience en direction d’hôpital — DRH, DAF, logistique et travaux — et des professionnels de terrain en poste. Nous connaissons ces missions ;
• vous bénéficiez du regard de la tutelle — forts d’une expérience de responsable de la mission performance en agence régionale de santé, nous construisons les dossiers pour faciliter leur instruction ;
• vous repartez plus autonome — objectif chiffré au départ, livrables opérationnels à l’arrivée, transfert de compétences à vos équipes. Outils et méthodes restent chez vous.

« Je ne peux que recommander très fortement ce cadre de haut niveau. »

Directeur général d’une agence régionale de santé, à propos des fonctions d’Anthony Gelin au pilotage médico-économique des établissements de santé (2016)

Parlons de votre situation : contact@agsconsulting.fr · 06 33 14 14 52.