Formations au pilotage médico-économique pour établissements sanitaires et médico-sociaux — organisme enregistré, études de cas à chaque étape.
Un cycle de 4 modules indépendants (10 jours) pour construire l’autonomie financière de vos équipes : comprendre, conduire, analyser, piloter.
Voir la formation →Deux jours pour comprendre le financement hospitalier, la comptabilité M21 et la lecture des documents comptables fondamentaux. Sans prérequis.
Voir la formation →Trois jours pour maîtriser le cycle budgétaire hospitalier complet : EPRD, décisions modificatives, RIA, PGFP, trésorerie, clôture — avec six études de cas.
Voir la formation →Deux jours pour apprendre à lire bilan et compte de résultat hospitaliers, calculer les ratios et formuler un diagnostic financier synthétique.
Voir la formation →Trois jours pour maîtriser le pilotage de la performance hospitalière : qualité des données, indicateurs, analyse des coûts et des organisations, dialogue avec l’ARS.
Voir la formation →Deux jours pour donner aux responsables de pôle le langage et les outils du dialogue médico-économique : budget de pôle, coûts, tableaux de bord, argumentation.
Voir la formation →Quatre jours pour donner au CODIR une culture médico-économique commune : comprendre le financement, conduire la campagne, analyser, décider et convaincre.
Voir la formation →Conduire une campagne budgétaire en EHPAD, de l’EPRD à l’ERRD : 2 jours, cinq étapes, une étude de cas à chacune — PGFP compris.
Voir la formation →Un organisme de formation dédié au pilotage médico-économique des établissements sanitaires et médico-sociaux — enregistré sous le n° 93 13 24376 13 auprès de la préfecture de la région PACA (certification Qualiopi en cours).
Ce qui fait la différence : des études de cas à chaque étape. On construit, on analyse, on argumente — sur des situations réelles, adaptables à vos propres données. La mise en pratique est immédiate : on repart en sachant faire.
Formations en intra dans votre établissement, en inter-établissements ou en intra-GHT · groupes de 6 à 12 participants · évaluation des acquis et attestation individuelle · imputables à votre plan de formation.
Chaque formation fait l’objet d’une fiche programme détaillée (objectifs, contenus, prérequis, modalités d’évaluation), disponible sur demande : contact@agsconsulting.fr · 06 33 14 14 52.
Inscription via le formulaire de contact ou par mail (contact@agsconsulting.fr) · convention de formation sous 15 jours · démarrage sous 6 semaines selon vos disponibilités · tarif sur devis, communiqué avec la proposition personnalisée · formations accessibles aux personnes en situation de handicap — référent handicap : Anthony Gelin.
Type de reconnaissance : formations non certifiantes — attestation de fin de formation remise à chaque participant (pas de certification RNCP/RS, pas de poursuite d’études conférée).
Financement : formations imputables au plan de développement des compétences de l’établissement (ANFH pour les établissements publics adhérents, OPCO Santé pour le secteur privé non lucratif) ; non éligibles au CPF.
Le règlement intérieur applicable aux stagiaires (PDF) est téléchargeable ici ; il est remis à chaque stagiaire avec le livret d’accueil, avant l’entrée en formation. Il prévoit notamment la prévention et le traitement des violences, du harcèlement et des discriminations (référent : Anthony Gelin).
8 sessions animées et 58 participations depuis novembre 2025 · note moyenne de satisfaction 9,7/10 · 100 % de participants satisfaits · aucun abandon. Chiffres arrêtés au 4 novembre 2026, mis à jour à chaque fin de session et au moins une fois par an.
Modalités de calcul : participations = stagiaires ayant suivi la session jusqu’à son terme (feuilles d’émargement), cumulées par session ; note moyenne = moyenne des notes de fin de formation, pondérée par le nombre de réponses de chaque session (40 réponses) ; participants satisfaits = répondants ayant attribué une note d’au moins 8/10, sur les sessions où la note individuelle est disponible ; abandon = stagiaire ayant commencé la formation sans l’achever. Périmètre : sessions animées par AG Santé Consulting, y compris pour le compte d’autres organismes de formation.
Un premier échange direct, sans engagement — pour comprendre votre besoin et vous dire honnêtement si je peux vous être utile.
Écrire à Anthony Gelin