Conduire une campagne budgétaire : de l’EPRD à l’ERRD en EHPAD

Pour qui : directeurs, adjoints, personnels administratifs et financiers, sièges. Prérequis : aucun. Format : 2 jours · intra ou inter-établissements · 6 à 12 participants.

Un EHPAD porte les mêmes obligations budgétaires qu’une grande structure — EPRD, PGFP, suivi d’exécution, clôture, ERRD — avec une équipe sans commune mesure. Cette formation donne à votre équipe la méthode complète de la campagne budgétaire médico-sociale.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre le cadre de financement des ESSMS — soins, dépendance, hébergement — et l’articulation avec le CPOM ;
• maîtriser le cadre comptable et son articulation avec les cadres budgétaires ;
• construire un EPRD structuré et sincère, et un PGFP fondé sur des hypothèses réalistes ;
• piloter l’exécution en cours d’année : tableau de bord, analyse des écarts, décision modificative ;
• conduire la clôture de l’exercice, et maîtriser l’ERRD et l’affectation des résultats ;
• préparer le dialogue avec les financeurs — ARS et conseil départemental.

Cinq étapes, une étude de cas à chaque étape

• Le cadre de financement — soins, dépendance, hébergement, forfaits et équations tarifaires, place du CPOM. Étude de cas : reconstituer les ressources d’un EHPAD à partir de ses forfaits ;
• Le cadre comptable — principes, nomenclature, articulation avec les cadres budgétaires. Étude de cas : lecture commentée des comptes d’un EHPAD ;
• Construire l’EPRD — et le PGFP — structure, annexes, hypothèses réalistes, calendrier. Étude de cas : construction d’un EPRD simplifié — et de son PGFP ;
• Piloter en cours d’année — suivi infra-annuel, tableau de bord simple, analyse des écarts. Étude de cas : préparation d’une décision modificative ;
• Conduire sa clôture — et l’ERRD — opérations et calendrier de clôture, affectation des résultats, transmission aux financeurs. Étude de cas : analyse d’un ERRD et préparation de l’argumentaire financeurs.

On construit un EPRD et son PGFP, on analyse ses écarts, on prépare une décision modificative et son rendez-vous financeurs : votre équipe repart en sachant faire.

Modalités et évaluation

En présentiel · études de cas adaptables à vos propres données · évaluation des acquis et attestation individuelle · imputable à votre plan de formation. Formateur : Anthony Gelin — ancien DAF, DRH et directeur logistique en établissements hospitaliers, 5 ans responsable de la Mission Performance à l’ARS PACA. Fiche programme complète sur demande : contact@agsconsulting.fr · 06 33 14 14 52.

Accès, tarifs et accessibilité

Inscription via le formulaire de contact ou par mail (contact@agsconsulting.fr) · convention de formation sous 15 jours · démarrage sous 6 semaines selon vos disponibilités · tarif sur devis, communiqué avec la proposition personnalisée · formations accessibles aux personnes en situation de handicap — référent handicap : Anthony Gelin.