Pilotage médico-économique des pôles

Pour qui : chefs de pôle, cadres supérieurs de santé, cadres administratifs de pôle, contrôleurs de gestion. Prérequis : exercer une responsabilité de pôle ou de gestion. Format : 2 jours · intra, inter-établissements ou intra-GHT · 6 à 12 participants.

« On me demande des économies sans me donner les outils » ; « T2A, EPRD, TCCM, CREA : ce jargon me met en difficulté ». Cette formation donne aux responsables de pôle le langage et les outils du dialogue médico-économique — pour peser dans les décisions qui concernent leur pôle.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre l’environnement financier des EPS et la T2A ;
• identifier les sources de financement et les charges de fonctionnement ;
• construire et piloter le budget du pôle (EPRD, TCCM, CREA) ;
• maîtriser la connaissance des coûts directs et indirects ;
• construire et lire un tableau de bord de pôle (qualité, activité, RH, finances) ;
• conduire un dialogue de gestion structuré et construire un argumentaire financier solide.

Programme

• L’environnement financier des EPS : réformes, mécanismes de financement, EPRD, T2A, MIGAC, recettes diverses, charges d’un EPS.
• La déclinaison pour le pôle : construction du budget de pôle et délégation de gestion (TCCM, CREA) · connaissance des coûts directs et indirects · tableaux de bord de pôle (construction, indicateurs clés, lecture et alertes) · dialogue de gestion avec la direction.
• Évaluation médico-économique et argumentation : étude médico-économique, dossier financier, leviers — défendre un projet auprès de la direction.

Cas pratiques tout au long des deux jours : argumentation d’un projet de recrutement à partir des données d’activité · construction et lecture de tableaux de bord — appliqués à des situations concrètes, adaptables à votre établissement.

Modalités et évaluation

En présentiel · études de cas adaptables à vos propres données · évaluation des acquis et attestation individuelle · imputable à votre plan de formation. Formateur : Anthony Gelin — ancien DAF, DRH et directeur logistique en établissements hospitaliers, 5 ans responsable de la Mission Performance à l’ARS PACA. Fiche programme complète sur demande : contact@agsconsulting.fr · 06 33 14 14 52.

Accès, tarifs et accessibilité

Inscription via le formulaire de contact ou par mail (contact@agsconsulting.fr) · convention de formation sous 15 jours · démarrage sous 6 semaines selon vos disponibilités · tarif sur devis, communiqué avec la proposition personnalisée · formations accessibles aux personnes en situation de handicap — référent handicap : Anthony Gelin.