Piloter la performance — parcours CODIR

Pour qui : membres du CODIR — chefs d’établissement, directions fonctionnelles. Prérequis : exercer des fonctions de direction. Format : 4 jours · intra, inter-établissements ou intra-GHT · 6 à 12 participants.

Un CODIR arbitre chaque semaine des décisions à fort impact financier — souvent sur la foi de chiffres dont personne autour de la table ne sait vraiment comment ils sont construits. Ce parcours donne à l’équipe de direction une culture médico-économique commune, de la donnée financière à la décision stratégique : comprendre, conduire, analyser, décider.

Le parcours en quatre jours

• Jour 1 — Comprendre le financement et le budget de l’hôpital. D’où vient chaque euro : T2A et chaîne PMSI → GHM → GHS, MIGAC, dotations, participations de l’usager. Où va chaque euro : les quatre titres de charges, emplois et ressources. Le cadre comptable M21 et le triptyque bilan – compte de résultat – CAF.
• Jour 2 — Conduire la campagne budgétaire, chacun dans sa direction. La campagne de bout en bout, du PPI à l’EPRD-PGFP, décisions modificatives, rapports infra-annuels, compte financier — ce que la campagne attend de chaque membre du CODIR, et le pilotage au quotidien : tableaux de bord, cockpit de direction, dialogue de gestion.
• Jour 3 — Analyser et comparer. Fiabiliser la donnée (FICOM, unités fonctionnelles, sections d’analyse), analyser les coûts (CREA, TCCM), se comparer (RTC, échelle nationale des coûts, Base d’Angers) — avec cas pratique de lecture d’un TCCM et construction du plan d’action.
• Jour 4 — Décider et convaincre. Réaliser une étude médico-économique, prioriser les leviers, construire un argumentaire chiffré — et mise en situation finale : chaque participant conduit un dialogue de gestion sur le dossier construit pendant le parcours.

Le fil rouge : des études de cas à chaque journée. Le CODIR repart avec un langage commun, des outils partagés — et un dossier travaillé sur ses propres enjeux.

Modalités et évaluation

En présentiel · études de cas adaptables à vos propres données · évaluation des acquis et attestation individuelle · imputable à votre plan de formation. Formateur : Anthony Gelin — ancien DAF, DRH et directeur logistique en établissements hospitaliers, 5 ans responsable de la Mission Performance à l’ARS PACA. Fiche programme complète sur demande : contact@agsconsulting.fr · 06 33 14 14 52.

Accès, tarifs et accessibilité

Inscription via le formulaire de contact ou par mail (contact@agsconsulting.fr) · convention de formation sous 15 jours · démarrage sous 6 semaines selon vos disponibilités · tarif sur devis, communiqué avec la proposition personnalisée · formations accessibles aux personnes en situation de handicap — référent handicap : Anthony Gelin.