Contrôle de gestion externalisé

Pour qui : directions d’établissements sanitaires sans contrôleur de gestion, ou dont le contrôle de gestion est absorbé par les obligations réglementaires au détriment de l’analyse ; directions qui veulent objectiver leur dialogue de gestion, en interne comme avec la tutelle.

Sans comptes de résultat analytiques, impossible de savoir où l’établissement gagne et où il perd — et sans chiffres partagés, on débat d’impressions plutôt que de faits.

Ce que je prends en charge

• Comptabilité analytique hospitalière (CAH) — mise en place ou fiabilisation : structure analytique, règles d’affectation, cohérence avec votre organisation réelle ;
• retraitement comptable (RTC) — production annuelle complète, contrôles de cohérence, dépôt dans les délais réglementaires ;
• comptes de résultat analytiques (CREA) — par pôle et par activité : où l’établissement gagne, où il perd, et de combien ;
• tableau coût case-mix (TCCM) — vos coûts comparés aux référentiels nationaux, les écarts localisés et expliqués — pas seulement constatés ;
• enquêtes réglementaires et fichier commun de structure (FICOM) — des données fiables, une structure à jour ;
• restitution et dialogue de gestion — des analyses en langage de décision, un appui au dialogue avec les pôles et la tutelle, et un transfert progressif des méthodes à votre équipe.

Format

Cadence adaptée au besoin de l’établissement — de la production annuelle réglementaire à l’appui analytique récurrent.

Fiche mission détaillée sur demande : contact@agsconsulting.fr · 06 33 14 14 52.