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Organisme de formation n° 93 13 24376 13 · Qualiopi en cours

La compétence médico-économique, dans vos murs.

Nos formations

Catalogue

4 modules indépendants · 10 jours — ensemble ou à la carte

Les clés de la comptabilité et des finances hospitalières — cycle complet

Un cycle de 4 modules indépendants (10 jours) pour construire l’autonomie financière de vos équipes : comprendre, conduire, analyser, piloter.

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2 jours · cycle « Les clés » — module indépendant, sans prérequis

Module 1 — Comprendre les finances hospitalières et la comptabilité M21

Deux jours pour comprendre le financement hospitalier, la comptabilité M21 et la lecture des documents comptables fondamentaux. Sans prérequis.

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3 jours · cycle « Les clés » — module indépendant

Module 2 — Conduire une campagne budgétaire, de l’EPRD au compte financier

Trois jours pour maîtriser le cycle budgétaire hospitalier complet : EPRD, décisions modificatives, RIA, PGFP, trésorerie, clôture — avec six études de cas.

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2 jours · cycle « Les clés » — module indépendant

Module 3 — Analyser la situation budgétaire et financière d’un établissement

Deux jours pour apprendre à lire bilan et compte de résultat hospitaliers, calculer les ratios et formuler un diagnostic financier synthétique.

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3 jours · cycle « Les clés » — module indépendant

Module 4 — Maîtriser les bases de la performance en établissement public de santé

Trois jours pour maîtriser le pilotage de la performance hospitalière : qualité des données, indicateurs, analyse des coûts et des organisations, dialogue avec l’ARS.

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2 jours · responsables et cadres de pôle

Pilotage médico-économique des pôles

Deux jours pour donner aux responsables de pôle le langage et les outils du dialogue médico-économique : budget de pôle, coûts, tableaux de bord, argumentation.

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4 jours · membres du CODIR

Piloter la performance — parcours CODIR

Quatre jours pour donner au CODIR une culture médico-économique commune : comprendre le financement, conduire la campagne, analyser, décider et convaincre.

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Contact

Parlons de votre situation.

Un premier échange direct, sans engagement — pour comprendre votre besoin et vous dire honnêtement si je peux vous être utile.

Écrire à Anthony Gelin
06 33 14 14 52 · contact@agsconsulting.fr