
Un cycle de 4 modules indépendants (10 jours) pour construire l’autonomie financière de vos équipes : comprendre, conduire, analyser, piloter.
Voir la formation →Deux jours pour comprendre le financement hospitalier, la comptabilité M21 et la lecture des documents comptables fondamentaux. Sans prérequis.
Voir la formation →Trois jours pour maîtriser le cycle budgétaire hospitalier complet : EPRD, décisions modificatives, RIA, PGFP, trésorerie, clôture — avec six études de cas.
Voir la formation →Deux jours pour apprendre à lire bilan et compte de résultat hospitaliers, calculer les ratios et formuler un diagnostic financier synthétique.
Voir la formation →Trois jours pour maîtriser le pilotage de la performance hospitalière : qualité des données, indicateurs, analyse des coûts et des organisations, dialogue avec l’ARS.
Voir la formation →Deux jours pour donner aux responsables de pôle le langage et les outils du dialogue médico-économique : budget de pôle, coûts, tableaux de bord, argumentation.
Voir la formation →Quatre jours pour donner au CODIR une culture médico-économique commune : comprendre le financement, conduire la campagne, analyser, décider et convaincre.
Voir la formation →Un premier échange direct, sans engagement — pour comprendre votre besoin et vous dire honnêtement si je peux vous être utile.
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